Скорочення відбулося через анулювання ліцензій та виключення з реєстрів

У листопаді 2025 року кількість учасників небанківського фінансового ринку скоротилася на шість компаній — до 781 установи. Банківський сектор при цьому залишився стабільним: 60 банків мають ліцензію, і цей показник не змінився.

Національний банк продовжив очищення ринку:

• за ініціативою заявника анульовано ліцензії чотирьом установам — одній фінансовій компанії, одному ризиковому страховику та двом кредитним спілкам;
• примусово анульовано ліцензії трьом фінансовим компаніям;
• поновлено дію ліцензії одній кредитній спілці.

Також із реєстрів виключено шість небанківських установ: одного ризикового страховика та дві кредитні спілки — добровільно, ще три фінансові компанії — примусово.

Станом на 1 грудня 2025 року структура ринку виглядає так:

• 414 фінкомпаній (–3 за місяць),
• 48 non-life страховиків (–1),
• 10 life-страховиків (без змін),
• 102 ломбарди,
• 86 кредитних спілок (–2),
• 1 лізингодавець,
• 45 страхових брокерів,
• 74 колекторські компанії — без змін у цих сегментах.

Кількість небанківських фінансових груп зменшилась до 41 (–1), банківських груп — без змін (16).

На платіжному ринку структура стабільна:

• 15 внутрішніх та 10 міжнародних платіжних систем;
• 16 платіжних установ;
• 12 фінансових установ з правом надання платіжних послуг;
• 1 емітент електронних грошей;
• 1 оператор поштового зв’язку.

Зросла лише кількість комерційних агентів — до 58 (+9).

У листопаді НБУ отримав 207 запитів щодо реєстраційних і ліцензійних дій — показник, що демонструє сталий регуляторний попит.

Як це впливає на бізнес

1. Підвищення якості ринку та зменшення ризиків. Подальше очищення сегментів фінкомпаній, кредитних спілок та страхового ринку означає зниження системних ризиків для споживачів та партнерів. Надійніші гравці отримують конкурентну перевагу.
2. Посилення вимог до комплаєнсу та звітності. Примусове виключення частини учасників сигналізує, що регулятор посилює контроль за прозорістю, дотриманням ліцензійних умов і стандартизованими підходами до управління ризиками.
3. Платіжний ринок лишається стабільним та інвестиційно привабливим. Відсутність виходу ключових учасників та приріст комерційних агентів свідчать про розширення інфраструктури для фінтех-компаній і платіжних сервісів.
4. Бізнес отримує передбачуване середовище. Стабільність у сегменті банків, страхових брокерів та ломбардів означає, що бізнеси можуть розраховувати на незмінність каналів фінансування та фінансової інфраструктури.
5. Високий попит на регуляторні послуги. 207 запитів до НБУ демонструють активність учасників, що вказує на продовження структурних змін у секторі, можливі нові гравці та переформатування бізнес-моделей.

Що цьому передувало

За останні два роки НБУ проводить системну реформу небанківського фінансового ринку:

• посилення вимог до капіталізації та корпоративного управління;
• очищення від компаній, що не виконують регуляторні норми;
• адаптація українського законодавства до стандартів ЄС (Solvency II, директив щодо платіжних послуг, вимог до кредитних спілок тощо);
• перехід на ризик-орієнтований нагляд.