У фокусі — динамічні стратегії, форсайт, оптимізація процесів і технологічне лідерство регуляторів

26–27 листопада 2025 року Національний банк України провів сьомий міжнародний круглий стіл зі стратегічного управління. Цьогорічна тема — «Гнучкість, диджиталізація та інновації: нова ера стратегічного розвитку центральних банків» — сфокусувала увагу на трансформаціях, які змінюють роль регуляторів у глобальній фінансовій екосистемі. Подія зібрала майже сто учасників із 32 країн світу та представників провідних міжнародних організацій, включно з ЄЦБ, МВФ, МФК, Світовим банком та ОЕСР.

Голова НБУ Андрій Пишний, відкриваючи захід, наголосив: сучасний центральний банк має бути адаптивним, технологічно зрілим та стратегічно керованим — особливо у середовищі війни, енергетичної нестабільності й інфляційних ризиків. Він підкреслив, що НБУ дедалі більше переходить від паперових стратегій до динамічних, ітеративних моделей управління, заснованих на даних у реальному часі, технологічних змінах та розвитку людського капіталу.

Панелі круглого столу охопили ключові тенденції трансформації регуляторів:

• перехід до адаптивних стратегій зі швидким переглядом пріоритетів;
• зростання ролі технологічної трансформації у стратегічному менеджменті;
• акцент на стратегічному форсайті та сценарному плануванні;
• оптимізацію внутрішніх процесів і ресурсного менеджменту;
• цифровізацію моніторингу та звітування;
• реальні кейси застосування штучного інтелекту, роботизації та токенізації у центральних банках.

Учасники дійшли спільного висновку: місія регуляторів глобально змінюється — від ролі контролера до ролі інноваційного та технологічного лідера. Технології стають не просто інструментом, а фундаментом для управління фінансовою стабільністю.

Перший заступник голови НБУ Сергій Ніколайчук підкреслив, що за сім років проведення круглих столів ініціатива переросла у широку міжнародну спільноту, яка формує нові підходи до стратегічної спроможності фінансових регуляторів і посилює глобальну стійкість сектору.

Як це впливає на бізнес

1. Більш передбачуване регуляторне середовище. Поступ регуляторів у стратегічному та цифровому управлінні означає, що рішення НБУ ставатимуть більш прозорими, обґрунтованими даними й швидшими у реалізації. Це важливо для банків, інвесторів, девелоперів фінтех-продуктів та бізнесів, що працюють із кредитними й валютними інструментами.
2. Фінтех і технологічні ринки отримають розширений попит. Активні дискусії про штучний інтелект, роботизацію, big data та токенізацію свідчать, що регулятори відкриті до експериментів. Це створює можливості для компаній, що пропонують технологічні рішення для фінансового сектору, комплаєнсу, кібербезпеки та автоматизації операцій.
3. Банки готуватимуться до нових стандартів роботи. Зростання ролі диджиталізації та стратегічного форсайту означає, що ринок рухатиметься до більшої інтеграції систем моніторингу, оцифрованих процедур ризик-менеджменту, автоматизованої звітності та використання AI у внутрішніх процесах.
4. Посилення міжнародної інтеграції регуляторів відкриє бізнесу ширші можливості. Спільні стандарти, обмін практиками та колаборації з ЄЦБ, МВФ, Світовим банком та іншими інституціями формують умови для доступу українського фінансового сектору до сучасних рішень та практик, а також підвищують довіру міжнародних інвесторів.
5. Підвищення стійкості фінансової системи зменшує макроризики. Для бізнесу це означає менше шоків на валютному ринку, прогнозовані рішення щодо політики НБУ та нижчі ризикові премії у вартості кредитних ресурсів.

Що цьому передувало

Після початку повномасштабної війни НБУ опинився у середовищі безпрецедентної турбулентності — валютні ризики, обмеження енергосистеми, інфляція, масштабні операції з інтервенціями та необхідність підтримки банківської системи. У 2022–2025 роках регулятор фактично перебудував підходи до стратегічного управління: скоротив стратегічні цикли, оцифрував частину операцій, запровадив нові механізми моніторингу та підвищив швидкість ухвалення рішень.

Паралельно розвивалися міжнародні формати співпраці між центральними банками — для обміну практиками щодо цифрових валют, кіберстійкості, фінансових інновацій та стратегічної трансформації. Саме в цьому контексті круглі столи НБУ стали платформою глобального діалогу про нову роль центральних банків у технологічній і геополітичній реальності.

Сьомий круглий стіл підтвердив: регулятори дедалі більше переходять від традиційного контролю до моделі технологічного розвитку, де ключовими активами стають дані, диджиталізація, штучний інтелект і стратегічна гнучкість.