На виконання доручення Президента погоджено план реформування НКРЕКП, енергетичних інспекцій, Фонду держмайна та АРМА

Прем’єр-міністр України Юлія Свириденко повідомила, що під час наради з Президентом України було погоджено план комплексного перезавантаження енергетичного сектору та низки державних органів, які відповідають за його стабільність.

«Точкових рішень недостатньо. Ми маємо діяти системно та одночасно по всіх напрямках енергетичного сектору», — наголосила Свириденко.

Згідно з ухваленими домовленостями, уряд готує рішення щодо оновлення складу та управління таких органів:

• Національної комісії, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП);
• Державної інспекції ядерного регулювання;
• Державної інспекції енергетичного нагляду;
• Фонду державного майна України.

Окремо прем’єрка зазначила, що особлива увага приділена АРМА, де уряд очікує кадрових рішень після перевірки співробітників, згаданих у матеріалах НАБУ.

Як це впливає на бізнес

1. Енергетичний сектор

Системне перезавантаження регуляторних і наглядових органів може означати оновлення правил на ринку енергетики — від тарифоутворення до умов для виробників і трейдерів.

• Бізнес очікує чіткіших, передбачуваних регуляторних процедур, зокрема в НКРЕКП, що впливає на ціноутворення електроенергії та комунальних послуг.
• Для енергетичних компаній це створює вікно можливостей для реформування ринку балансуючих послуг, підвищення конкуренції та залучення приватного капіталу.
• Разом з тим, тимчасова турбулентність у роботі регулятора може ускладнити процес ухвалення тарифних рішень і затвердження інвестиційних програм.

2. Ринок держактивів і приватизація

Передбачене оновлення Фонду держмайна є сигналом щодо активізації приватизації та аудиту державних активів, зокрема тих, що раніше належали російським компаніям.

• Бізнес може отримати нові можливості для участі у відкритих конкурсах і викупу активів, які простоюють або підлягають націоналізації.
• З іншого боку, посилення контролю та перевірок може затримати реалізацію поточних продажів, поки не буде оновлено управлінську команду ФДМУ.

3. Інвестори та фінансові партнери

Комплексний аудит сектору та прозорі кадрові ротації можуть відновити довіру міжнародних фінансових організацій (ЄБРР, Світового банку, ЄІБ) до державних структур, які залучають кошти на відновлення енергетики.

• Очікується, що оновлення наглядових органів допоможе прискорити залучення інвестицій у проєкти відновлюваної енергетики, розподільчих мереж та енергоефективності.
• Водночас будь-яка затримка з призначеннями може зупинити поточні погоджені програми — особливо в частині грантового фінансування ЄС і донорських фондів.

4. Корпоративне управління та антикорупційна політика

Перевірка кадрів в АРМА та реформування енергетичних інспекцій означають рух до посилення доброчесності управління активами.

• Очікується аудит рішень щодо арештованих і конфіскованих активів, а також перегляд політики управління енергетичними об’єктами державної власності.
• Це може створити більш зрозумілу систему управління ризиками для бізнесу, але тимчасово сповільнити ухвалення оперативних рішень у сфері енергетики та держактивів.

Що цьому передувало

Президент Володимир Зеленський раніше доручив уряду провести комплексне оновлення управління в енергетичній сфері. Йшлося про підготовку законопроєкту щодо оновлення складу НКРЕКП, а також кадрові рішення у Держінспекції ядерного регулювання, Держенергонагляді, Фонді держмайна та АРМА.

Завдання також передбачає аудит і підготовку до продажу активів, що належали російським компаніям і колаборантам, із метою спрямування отриманих коштів на оборонні та бюджетні потреби.

Хочете ґрунтовніше розібратися в подіях, трендах і залаштункових контекстах української енергетики? Замовляйте аналітичний звіт Energy Report Ukraine за ІІІ квартал нинішнього року. Це перший випуск звіту, який UCAI надалі готуватиме щоквартально.