Комісія фокусується на розвитку фінансових інструментів, залученні інвестицій та цифровій трансформації регуляторних процесів

У Національній комісії з цінних паперів та фондового ринку відбувся другий захід, присвячений впровадженню методології OKR (Objectives and Key Results) у процеси стратегічного планування та щоденної операційної діяльності.

Участь взяли керівництво Комісії, представники Офісу НКЦПФР, а також експерти — ексголова НАЗК Олександр Новіков і радник з OKR Федір Марков.

У межах зустрічі визначено три ключові стратегічні цілі розвитку фінансового ринку України до квітня 2027 року:

1. розвиток інструментів ринку капіталу та джерел фінансування бізнесу;
2. залучення приватного й структурного капіталу для відновлення економіки;
3. підвищення інституційної спроможності Комісії.

Як це впливає на бізнес

1. Розвиток фінансових інструментів

У фокусі першої стратегічної цілі — створення сучасної системи залучення інвестицій, що забезпечить підприємствам доступ до довгострокового капіталу.
Передбачено розвиток корпоративних облігацій, інфраструктури ринку капіталу та механізмів прозорості. Це відкриє бізнесу нові інструменти фінансування, альтернативні банківському кредитуванню, зокрема для середніх і великих компаній, які прагнуть масштабувати інвестиційні проекти.

2. Нові можливості для інвесторів

Завдяки другій стратегічній цілі — залученню приватного та структурного капіталу — Україна розвиватиме інвестиційне середовище, адаптоване до вимог міжнародних партнерів.
Це дозволить створювати механізми державно-приватного партнерства, залучати іноземний капітал до проектів у промисловості, інфраструктурі, агро- та ІТ-секторах. Для бізнесу це означатиме більше інвестиційних інструментів і стабільніші фінансові потоки.

3. Зміцнення регулятора

Третя ціль — посилення інституційної спроможності НКЦПФР — передбачає впровадження ризик-орієнтованого нагляду, цифрових систем аналізу даних і гармонізацію регулювання з міжнародними стандартами IOSCO та ЄС.
Це сприятиме зростанню довіри до ринку капіталу, зменшенню адміністративного навантаження на учасників ринку та підвищенню передбачуваності регуляторних рішень.

У перспективі це створить умови для стабільного розвитку фінансових посередників і для виходу нових інвестиційних компаній на українськґий ринок.

Що цьому передувало

Методологія OKR (Objectives and Key Results) впроваджується в НКЦПФР як частина реформи стратегічного управління державними органами.
Її мета — підвищити прозорість, вимірюваність та ефективність управлінських процесів.

Перший етап навчання і запуску методики розпочався восени 2025 року в межах реформи внутрішнього менеджменту Комісії.
OKR дозволяє регулятору синхронізувати стратегічні цілі з поточними операційними завданнями, чітко вимірювати результати та концентрувати ресурси на ключових пріоритетах фінансового ринку.