Kernel, Superhumans, Mercy Corps і Мінсоцполітики — про адаптацію ветеранів, доступ до медицини та підтримку громад

Панельна дискусія «Чому важливо інвестувати в соціальні та благодійні проєкти» в межах Invest Summit об’єднала представників держави, великого бізнесу та гуманітарного сектору. Участь у ній взяли:

• Оксана Жолнович, Міністр соціальної політики України;
• Вікі Акен, директорка Mercy Corps в Україні;
• Ольга Руднєва, CEO та співзасновниця Superhumans Center;
• Катерина Співакова, директорка з комунікацій та взаємодії з урядом Kernel;
• Модератор: Андрій Длігач, засновник і голова Advanter Group, голова Ради Коаліції бізнес-спільнот.

Оксана Жолнович: «Ми створюємо можливості для бізнесу в соціальній сфері»

Міністерка наголосила, що соціальна політика — це не лише про допомогу, а про збереження людського капіталу, зокрема через стимулювання зайнятості та розвиток ринку соціальних послуг.

«Ми формуємо єдиний формат закупівлі соціальних послуг, створили національного закупівника — це дає бізнесу можливість співпрацювати з державою на взаємовигідних умовах».

«До другого читання вже підготовлений законопроєкт, який дозволяє ввозити гуманітарні авто без розмитнення. Він має широку підтримку і може стати ще одним свідченням партнерства між державою та громадянським суспільством».

Жолнович нагадала, що з державного бюджету вже фінансуються десятки соціальних програм, зокрема щодо догляду, підтримки ветеранів, послуг для дітей з інвалідністю тощо. При цьому недержавні організації вже надають 80% закуплених державою соціальних послуг.

Вікі Акен: «Ми вже вклали понад $60 млн у відновлення фермерства в Україні»

Директорка Mercy Corps підкреслила, що сільське господарство — не лише сектор зростання, а й осередок відновлення громад. Інвестиції в агро мають значний мультиплікативний ефект.

«Ми підтримуємо програму залучення жінок у фермерство — це допомагає розширити ринок праці. І навіть невелика інвестиція приносить великі результати».

«Фермери, які повертаються в громади, створюють робочі місця, платять податки, і це запускає механізм відновлення — повертається електрика, вода, базова інфраструктура».

Акен наголосила, що проєкти мають бути сталими:

«Просто гуманітарна допомога — це не рішення. Нам потрібен приватний сектор. Публічно-приватні партнерства можуть зменшити ризики для інвестора».

Ольга Руднєва: «Ми стандартизуємо ідеальність — і змінюємо систему»

CEO Superhumans розповіла, як приватна ініціатива може трансформувати державну систему медицини. Вона наголосила, що центр не був створений як винятковий — мета полягала у створенні моделі, яку можна масштабувати.

«Ми ніколи не хотіли створити один ідеальний центр. Ми хотіли стандартизувати ідеальність — дати приклад, що так може і має працювати система охорони здоров'я».

«Разом із Міноборони та МОЗ ми змінили законодавство щодо прицільної евакуації. Тепер українські військові після поранення потрапляють одразу туди, де є шанс на повноцінне відновлення».

Вона також додала, що приклад Superhumans вже надихає інші заклади:

«Медична культура змінюється. Сьогодні ми бачимо, як лікарні на фронті переймають наші стандарти — і це вже не про нас, а про системні зміни».

Катерина Співакова: «Соціальні інвестиції — це не репутація. Це про довгострокову стійкість бізнесу»

Представниця Kernel зазначила, що агросектор — основа української економіки, але великий бізнес не виживе без сталості малих і середніх агропідприємств.

«Ми експортуємо і переробляємо, але лише 20% — вирощуємо самі. Без фермерів ми не функціонуємо. І тому інвестуємо в їхню стійкість».

«Соціальні інвестиції — це не лише про найм. Це про виживання бізнесу. Ми будуємо мобільні реабілітаційні центри, працюємо з громадами, інвестуємо в освіту, реабілітацію ветеранів».

Співакова підкреслила, що Kernel працює у 190 громадах і добре розуміє виклики нерівного доступу до освіти, медицини й інклюзії в регіонах.

Висновок: соціальні інвестиції — це про майбутнє

Усі спікери дійшли згоди, що інвестування у соціальні проєкти — це не про благодійність за залишковим принципом. Це — основа довгострокової стійкості економіки, інфраструктури, людського капіталу і зрештою — самого бізнесу.

«Це партнерство — не опція, а стратегічна необхідність для країни у стані війни та трансформації», — резюмував модератор Андрій Длігач.